
Frakcionális vezető és változásmenedzsment-tanácsadó
Az a vállalkozás, amely nem hagy választást az alapítójának, nem sikertörténet.Hanem csapda, jó árbevétellel.
Női alapítóknak segítek átvezetni a vállalkozásukat a növekedésen, a változáson és azokon a pillanatokon, amikor a cég nem állhat meg — szülési szabadság, kilépés a napi működésből, utódlás, és egy olyan csapat felépítése, amely nélküled is működik.
Felépítettél valami valódit. És valahol útközben a vállalkozás kezdett el téged irányítani.
- Egy hétre sem tudsz kilépni anélkül, hogy minden ne rád várna, mire visszatérsz.
- Szülési szabadságra készülsz, és nem tudod, ki tartja kézben a céget, amíg távol vagy.
- Ki szeretnél lépni a napi működésből, de a napi működéshez még mindig rád van szükség.
- Belülről léptetnél elő valakit, de a vezetőid még nem állnak készen a vezetésre.
- Nagy döntés előtt állsz, és nincs egyetlen őszinte, tapasztalt ember, akivel végiggondolhatnád.
Ez nem azt jelenti, hogy kudarcot vallottál. Azt jelenti, hogy a vállalkozás kinőtte a jelenlegi működését — és ez jó probléma, ha rendesen megoldod.
Rólam
Floriska Tímea vagyok. Frakcionális vezetőként és változásmenedzsment-tanácsadóként dolgozom alapító vezette, családi és butik vállalkozásokkal Európa-szerte. Leginkább olyan női alapítókkal dolgozom együtt, akik növekedésen, változáson vagy egy fontos átmeneten mennek keresztül. Nem az a tanácsadó vagyok, aki átad egy prezentációt, majd távozik. Tapasztalt partnerként lépek be a vállalkozásba — annyi időre, amennyire szükséged van rá — és segítek úgy átjutni a változáson, hogy a céged erősebb lesz, és kevésbé függ tőled.
Nem készítek port fogó stratégiákat. Abban segítek, hogy valóban megváltozzon, ahogyan a vállalkozás működik.

Hogyan segítek
Négy módja az együttműködésnek, egyetlen beszélgetéstől a gyakorlati partnerségig. Az ingyenes hívás mindegyikhez ez a belépő.
Ingyenes Tisztázó Beszélgetés
30 percKötetlen beszélgetés arról, hol tartasz, és hogy tudok-e segíteni.
Üzleti Tisztázó Konzultáció
60 percTapasztalt külső szemlélet egy konkrét kihíváshoz, lehetőséghez vagy döntéshez — vezetés, toborzás, csapatfejlesztés, változás, növekedés, utódlás vagy a szabadságra való felkészülés.
Üzleti Lendület Program
haviFolyamatos támogatás egy nagyobb változáson át. Havonta három 90 perces alkalom: feltárjuk a gyökérokot, gyakorlati tervet építünk, és menet közben áttekintjük az előrehaladást.
Frakcionális és Interim Vezetés
egyediAmikor többre van szükséged a tanácsnál. Gyakorlott partnerként lépek be a vállalkozásba — változást vezetek, megerősítem a csapatot, átmenetet hidalok át, vagy támogatlak, miközben kilépsz a napi működésből.
Minden együttműködés egy ingyenes tisztázó beszélgetéssel indul.
Az ő szavaikkal
Erősebb csapatok, nyugodtabb alapítók, és cégek, amelyek nélküled is működnek.
“Átvette a szerepemet a szülési szabadságom alatt, és erősebb csapathoz tértem vissza, mint amilyet otthagytam.”
“Évek óta először töltöttem két hét szabadságot, és a cég egyszer sem hívott.”
“Végre belülről léptettünk elő — két vezetőmet valóban felkészítette a vezetésre.”
A munkára jellemző idézetek, amíg a valódi, névvel vállalt visszajelzések megjelennek.
Ha bármi ebből ismerősen hangzott, beszéljünk. Az első beszélgetés ingyenes, és semmire nem kötelez.
Inkább írnál először?
Kapcsolat
Küldj üzenetet
Inkább írnál, mielőtt beszélünk? Mesélj egy kicsit arról, hol tartasz.